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扬智咨询:专业真诚,服务至上

2020-02-12 12:15:30 来源:新众网

 

管理咨询公司的使命是为企业解决问题,为企业运营创造价值。在我国经济转型升级的时代,市场对管理咨询公司的服务需求越来越大。我们国家的经济体量大,市场有其纵深度。参与市场的企业从微小到庞大,越来越需要支持它们的专业管理咨询公司。管理咨询公司在市场的推动下,集聚专业人才,开发他们的潜力,积累知识,开始慢慢地成熟起来。

管理咨询公司通过自己积累的经验,为客户的问题提供解决方案,让客户少走弯路,所创造的价值是客户支付的专业服务费的数倍乃至数十倍。那么如何选择适合自己的咨询公司呢?以下数据可供参考:财富中文网2019年全球同步发布的最新《财富》世界500强排行榜中,中企有129家,其中有35家选择了与扬智咨询合作。

扬智有什么独特的魅力能够吸引这么多优秀的企业呢?下面就让我们一起了解下扬智。

YOUNG Consulting Group.(扬智咨询集团,YCG) 是全球领先企业绩效突破性提升咨询培训机构。扬智咨询集团2000年成立于美国德拉华州, 中国总部设在北京,同时在北京、上海、深圳、新加坡及美国均设有分子公司或办公机构, 是国际知名的精益管理、六西格玛绩效突破提升咨询机构。主营业务包含精益管理(Lean Management)、六西格玛(Six Sigma)管理、企业文化建设、绩效管理咨询服务、全员生产维护(TPM)咨询服务、三定(定编、定员、定岗)咨询服务、降本增效咨询服务、一线督导员培训等以世界级运营(World Class Management)为目标的绩效改善咨询及管理培训服务。从2016年起扬智成为新乡奖在亚太区唯一认证导师机构(Certified Affiliates),也是全球仅有12家新乡奖导师机构之一。

在长期的客户服务中,扬智把客户服务一般分为三种类型:专家型服务、经验型服务和程序型服务。

在专家型服务项目中,客户遇到的往往是专业或技术知识领域中最前沿的问题,或者至少可以说是极其复杂的商业难题。提供这类专业服务的三个关键要素是:创造力、创新意识,以及能在探寻新方案、新概念及新技术的过程中发挥先驱引领作用。扬智团队专家有着得天独厚的优势,顾问来自各行各业,每个项目团队除行业专家外,仍配备其他行业专家,凭借多思维的碰撞,多角度的思考,跨行业的启迪,打造出扬智持续变革系统(YPS)。

在经验型服务项目中,虽然客户会强烈要求按照其各种特殊需求“量身定做”解决方案,解决问题的本质。但当客户遇到问题时,会习惯性地寻找对解决自身问题具备丰富实践经验的咨询服务公司,而扬智顾问专家的知识、经验和专业判断力均为行业佼佼者。专家咨询团队来自于有通用电气(GE )、三星(SAMSUNG)、丰田(TOYOTA)、华为(HUAWEI)、富士康(FOXCONN)、摩托罗拉(MOTOROLA)等全球500强公司,有着为国际跨国集团服务的经验和成绩。

程序型服务项目通常涉及人们常见又比较熟悉的问题。这类项目虽然也需要针对客户的特征及需求制定解决方案,但是项目的实施步骤可以按部就班地有序推进。客户可能本身就有能力和资源来承担这项工作,但它们还是会聘请咨询公司,原因有很多,比如说:为了提高效率,或者是出于旁观者清的考虑,或者是因为缺乏人手,自己的员工还要承担其他更重要的工作。

无论您是那种类型的客户,扬智方案总有一款适合您!

相对于其他咨询公司,扬智有着更加深刻的专业知识和解决问题的项目管理经验。若您与扬智合作,您会看到在扬智人身上集聚的专业主义精神,即那种为客户的利益着想、关心团队成就的信念。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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